为进一步加强公司薪酬体系建设，不断完善薪酬管理机制，5月11日下午，我公司借助中研企课堂学习平台组织总公司及各子公司薪酬管理工作人员开展了“薪酬体系设计十大问题——企业用‘薪’之道”线上培训。

本次培训课程从薪酬体系设计思路、工作分析、岗位价值评估、薪酬水平及结构等多方面，用实际案例讲授了现代企业薪酬管理的工作内容。培训结束后，组织全体参训人员就本次培训的收获进行了交流发言，促使大家相互学习、共同进步，培训现场氛围浓厚。

通过这次培训，进一步增强了参训人员对现代企业薪酬体系建设重要性的认识，并且拓宽了工作思路，提升了工作本领，使其在完善公司薪酬体系上能够找准切入点，掌握工作的方式方法，解决工作中存在的问题，以有效的薪酬管理助推公司转型发展。